Fra plejefamilie til koncern på 35 år
Da grundlæggerne Grete og Torsten Mikkelsen startede det, der senere kom til at hedde Granhøjen for mere end 35 år siden, havde de næppe forestillet sig, at organisationen ville se ud, som den gør i dag. Grete og Torsten startede med at have unge mennesker i pleje i starten af 1980’erne, og i 1985 grundlagde de det første botilbud, som dengang kom til at hedde Granhøjen.
I 1995 åbnede Regnbuegården som det første beskæftigelsessted. Med åbning af Regnbuegården begyndte beboerne rigtigt ”at kunne gå på arbejde”, fordi man mødte ind et bestemt sted til et bestemt tidspunkt, og der var kollegaer, som regnede med en. I dag er alle beskæftigelsessteder samlet i Løvdalens beskæftigelse, og vi har et af Danmarks mest varierede udbud af beskæftigelsestilbud med mere end 11 beskæftigelsessteder med utallige beskæftigelsesmuligheder.
”Senere da vi gik over til kun at arbejde med psykisk belastede voksne, viste det sig, at effekten af beskæftigelsen over for den gruppe var mindst lige så god. Så god, at min vurdering er, at beskæftigelse alene står for omkring halvdelen af den forskel, vi kan gøre for mennesker med psykiske problemer på Granhøjen. At have et arbejde gør en stor forskel for et menneske. Selvfølgelig! Det er indlysende for mig og har altid været det. At det også kan være med til at hjælpe et menneske med psykiske problemer tilbage til en velfungerende tilværelse, har jeg vidst i mange år – simpelthen fordi vi har set det ske igennem tre årtier.”
GRETE MIKKELSEN, KONCERNDIREKTØR
– Uddrag fra bogen: Omsorg gør det ikke alene
Udviklingen er sket gradvist gennem de sidste snart 40 år og altid med fokus på den bæredygtige udvikling for beboere, for organisationen, økonomisk og miljømæssigt og med målet om at skabe en bedre psykiatri.
I organisationsdiagrammet her kan du se, hvordan hele koncernen ser ud og hænger sammen.
Organisationsdiagram for koncernen Gran Recovery and Health
